A jövő sikeres vezetőjének 8 kiemelt fókuszterülete a jelenben.

Konferenciánkon konkrét javaslatokat, ötleteket kapsz ahhoz, hogy hatékonyabban működtesd a legfontosabb vezetői funkciókat céljaid elérése érdekében.

Időpont: 2024. november 22. 10:00-17:00

Helyszín: Budapest, Radisson Park Inn Hotel

A jövő sikeres vezetőjének 8 kiemelt fókuszterülete a jelenben.

Konferenciánkon konkrét javaslatokat, ötleteket kapsz ahhoz, hogy hatékonyabban működtesd a legfontosabb vezetői funkciókat céljaid elérése érdekében.

Időpont: 2024. november 22. 10:00-17:00

Helyszín: Budapest, Radisson Park Inn Hotel

Cégvezetőként tisztában vagy vele, mennyire fontos (lenne) a szervezetfejlesztés, azonban…

nagyon elfoglalt vagy, és attól félsz, kiesik egy napod, ha elmész egy tréningre, és ez több kárt csinál, mint hasznot?

lehet, hogy voltál már korábban hasonló rendezvényeken, de egyik sem hozott igazi áttörést?

attól félsz, hogy csak elméletről lesz szó, amit nem tudsz átültetni a munkavégzés gyakorlatába, mert a Te céged speciális eset?

Tudjuk, hogy egy céget irányítani – mint ahogy egy hajót a cél felé kormányozni – komplex és teljes embert kívánó feladat. Vezetői Megújulás Konferenciánk segít, hogy megismerd azokat a konkrét lépéseket, amelyeken keresztül

a legjobb teljesítményt hozhatod ki
magadból és a szervezetedből,

a legjobb teljesítményt hozhatod ki
magadból és a szervezetedből,

amelynek a vezetője vagy.

Jelentkezz konferenciánkra, és mi könnyen adaptálható, bevált technikát adunk a kezedbe 8 területen, hogy sikeresebb** cégvezető legyél.

** Nem csodálom, ha a füleden jön ki ez a szó. Túlélve 2 válságot, mi 2008 óta dolgozunk azon, hogy ügyfeleink sikeresek legyenek. (Vajon megérné elhinned ezt az ígéretet attól, aki az ügyfeleivel már tűzön-vízen átment, és völgyekből hegyekre mászott az elmúlt 15 évben?)

Hánykódó tengeren keresed az irányt, merre kormányozd céged hajóját…

Vezetőként biztosan tudod, ha nem fejleszted magad és a szervezetet, az kihathat a céged versenyképességére is. (Sőt, ki is fog.)

Most valószínűleg keményebben dolgozol, mint valaha, ráadásul rajtad van a vezetés felelősségének minden terhe. Folyamatosan próbálod követni az új trendeket, miközben úgy érzed, lassan a cég irányít Téged, és nem Te a céget.

Mi azonban ismerjük a kiutat:
konferenciánkon november 22-én bemutatjuk azokat a módszereket, amelyekkel hosszú ÉVEK* küzdelmét spórolhatod meg!

Hatékonyabb működés kevesebb munkával? Igen!

Létezik egy alternatív valóság, ahol originális vezetői modellünk alkalmazásának köszönhetően a cég, amit irányítasz, hatékonyabban működik, miközben nem kell mindenhol ott lenned.

Lehet, hogy ezt most még el sem tudod képzelni. Pedig akár jelentősen kevesebb munkával is elérheted a céljaidat a rendszerek és folyamatok magasabb szintű működtetésével. Mindez “csak” szervezetfejlesztés kérdése.

Készülj: mikor innen hazamész, semmi sem lesz olyan, mint régen.

Konferenciánkon kezedbe adjuk mindazt a gyakorlati vezetői tudást, ami olajozottan működő gépezetté kovácsolja az általad vezetett szervezet fogaskerekeit a stratégia-alkotástól a folyamatok optimalizálásán át a változások gördülékeny kezeléséig.

Konkrét ötletekkel és javaslatokkal fogsz távozni, azaz minden területtel kapcsolatban tudni fogod a következő lépést. Így munkamaratonok és tűzoltások helyett a fontos fejlesztésekkel tudsz foglalkozni.

Végre olyan életet élhetsz, ahol a munka és magánélet egyensúlyba kerül, ami egyértelműen kevesebb stresszel jár.

A Vezetői Megújulás Konferencia feltárja előtted a sikeres cégvezetés titkos ösvényeit,

hogy kevesebb munkával több értéket teremts, és végre nyugodtabb
életet élhess, miközben a cég, amit vezetsz, szárnyal.

Mi is az a
Vezetői Megújulás Konferencia?

Ez egy vezetőknek szóló kiemelt rendezvény, ahol szakértőink, és a KONDOR Csoport ügyfelei beszélnek a jövő vezetőjének 8 kiemelt fókuszterületéről, valamint az aktuális vezetési kihívásokról és lehetőségekről.

Olyan témákról lesz szó, amelyek ágazattól függetlenül minden cégvezető számára érdekesek, az interperszonális kapcsolatoktól a mesterséges intelligenciáig.

MIRŐL SZÓL

A Vezetői Megújulás Konferencián megtudod:

mi kell ahhoz, hogy a cég megalapozott és ambiciózus, ugyanakkor reális vízió felé haladjon, végiggondolt és kidolgozott stratégia mentén.

hogy a személyes kapcsolatok és az arra épülő vállalati kultúra hogyan tud támogatni Téged a vezetői céljaid elérésében.

hogyan lehet a jövő technológiáját és a változó operációt a hatékony és eredményes működés szolgálatába állítani.

Még sikeresebb vezető akarsz lenni?

Mi tudjuk, hogyan lehetsz az – és alig várjuk,
hogy ezt a tudást megosszuk Veled.

KINEK AJÁNLJUK

A Vezetői Megújulás Konferencia Neked való, ha cégvezetőként:

Kiszabadulnál a mókuskerékből

Könnyes búcsút vennél az akár 12-14 órás maratoni munkanapoktól, anélkül, hogy csökkenne az eredményességed.

Érdemi munkát akarsz végezni

Ismétlődő napi feladatok és tűzoltások helyett inkább a céget előrevivő fontos fejlesztésekkel foglalkoznál.

Újabb szintre
lépnél

Szeretnéd új dimenziókba emelni céged tevékenységét és/vagy hatékonyságát, amivel nagyobb lenne az árbevétel, és a munkavállalók elégedettsége.

Hatékony operációra vágysz

El akarod érni, hogy a legújabb technológia által támogatott, jól felépített és optimalizált folyamatok hatékonyan működtessék a céget.

TEMATIKA

Mutatjuk, miről lesz szó a Vezetői Megújulás Konferencián,

Mutatjuk, miről lesz szó a Vezetői Megújulás Konferencián,

avagy ismerd meg a jövő sikeres vezetőjének 8 kiemelt fókuszterületét 2024-ben

#1 FÓKUSZTERÜLET: VÍZIÓ

10:00-10:45 Alapértékek, küldetés, vízió

Dr. Kondor Bence Barnabás, KONDOR Csoport, alapító

A rövid megnyitót és felvezetést követően végiggondolod a saját alapértékeidet, víziódat és küldetésedet, amelynek a megosztására is lehetőséged lesz más vezetőkkel, majd mindenki felírja a következő konkrét lépést, amit megtesz ezzel a területtel kapcsolatban.

#2 FÓKUSZTERÜLET: STRATÉGIA

10:45-11:30 Stratégia alkotás

Ivancsik Orsolya, Merkantil Bank ügyvezető igazgató és Székely András, Kondor-OD, (CIB Bank ex-üzletfejlesztési igazgató)

A legtöbb cégben nincs kidolgozott stratégia, vagy ha van is, nem arra haladnak, vagy annyi minden változik folyamatosan, hogy esélytelen célba érni.

A stratégiai módszertanról Székely Andrástól hallhatsz rövid előadást, majd egy érdekes esettanulmány bemutatása következik Ivancsik Orsival. A Te feladatod, hogy utána felírj legalább egy – a saját céges stratégiáddal kapcsolatos – hasznos gondolatot vagy olyan lépést, amit meg is teszel ezzel kapcsolatban.

11:30-11:45 Kávészünet
(a jegyed ára a kávét és a frissítőket is tartalmazza)

#3-4 FÓKUSZTERÜLET: TECHNOLÓGIA ÉS OPERÁCIÓ

11:45-12:45 Technológia és operáció az AI alapú világban

Lencsés Gergő, ZEL Group, korábban GE gázturbina üzletág global vice-president és Fazekas Fanni, iFinance ügyvezető

Ha az Általad vezetett cégben nem megfelelően működnek a rendszerek és folyamatok, az elakadásokhoz, lassúsághoz, bosszantó hibákhoz vezet. Eközben a versenytársaid folyamatosan fejlesztenek, akár AI alapú irányba is, így könnyen lemaradhatsz.

Ehelyett a verseny élére is állhatsz, ebben lesz a segítségedre Lencsés Gergő digitális vezető izgalmas előadása, amelyet egy beszélgetés követ Fazekas Fannival, aki KKV vezetőként osztja meg a témával kapcsolatos tapasztalatait. Neked mindössze annyi teendőd lesz, hogy a végén feljegyezz magadnak legalább egy technológiával kapcsolatos ötletet / lépést, amit megteszel.

12:45-13:45 Ebédszünet
(a jegyed ára az ebédet is tartalmazza)

#5-6 FÓKUSZTERÜLET: INTERPERSZONÁLIS KAPCSOLATOK ÉS KULTÚRA

13:45-14:30 – Interperszonális kapcsolatok és kultúra

Szirmák Botond, Provident Pénzügyi Zrt. európai vezérigazgatója, és Dr. Kondor Bence Barnabás, KONDOR Csoport alapítója

Vezetőként gyakran nincs olyan szintű személyes kapcsolatunk a munkatársainkkal, mint szeretnénk. Sok esetben nincs ténylegesen jól működő visszajelző rendszerünk, és nem úgy áramlik az információ, ahogy azt elvárnánk.

Ebben a részben Szirmák Botond, a Provident Pénzügyi Zrt. európai vezérigazgatója osztja meg multinacionális környezetben szerzett széleskörű tapasztalatait a szervezeti kultúra fejlesztéséről.

Az előadást egy izgalmas beszélgetés követi Dr. Kondor Bence Barnabással, a KONDOR Csoport alapítójával, mely során szó lesz a coaching szemléletű vezetésről, keretezésről és azonosulásról, komplementer team-ekről, ösztönzésről és motivációról. Végül pedig mindenki felír magának ehhez a témához kapcsolódóan legalább egy gondolatot vagy lépést, amit megtesz.

#7 FÓKUSZTERÜLET: VEZETŐI ÖNISMERET

14:30-15:15 Vezetői önismeret
Meglepetés előadó

Érdemes elgondolkodni, hogy a temérdek vezetői teendőnk és feladatunk mellett mennyi időnk marad a testi-, szellemi-, lelki- és érzelmi feltöltődésre, a személyes kapcsolataink és közösségeink ápolására? Tudjuk, hogyan hat ez vissza a vezetői működésünkre?

Miért fontos ez, és hogyan tehetünk érte?

Mindez kiderül ebből az előadásból, amelynek végén mindenki felír egy saját magával (és önismeretévet) kapcsolatos lépést, amit megtesz.

15:15-15:45 Kávészünet
(a jegyed ára a kávét és a frissítőket is tartalmazza)

#8 FÓKUSZTERÜLET: VÁLTOZÁS

15:45-16:45 Change kerekasztal
(Részletek később)

Ma már ott tartunk, hogy mire megtanulunk kezelni egy új technológiát és 100%-ig adaptáljuk, már itt is a másik. Legalább ilyen nehéz szót érteni az érkező új generációval / generációkkal is. Témák, amelyekről ebben a beszélgetésben szó lesz: változó világ, változó vezetők.

Mi az, ami nem változik (és nem változhat)? Mit jelent az, amikor az érdekeinkkel szemben az értékeinket választjuk? Milyen a kiváló vezető 2024-ben? Emberközpontú, helyzetfüggő vezetés, kreativitás és nézőpontváltás. Milyen lesz a jövő vezetője? Nem az AI veszi majd el a munkánkat, hanem aki jobban bánik vele. A kentaurok világa jön?

ZÁRÓ ELŐADÁS

16:45-17:00 Akciótervezés

Dr. Kondor Bence Barnabás, KONDOR Csoport, alapító

Zárásként írj fel magadnak egy, a változás témaköréhez kapcsolódó gondolatot / lépést, amit megteszel. Majd nézd át az eddigi jegyzeteidet és írd le, ha eszedbe jut még valami.

A konferencia végén lehetőséged lesz jelentkezni bármelyik témával kapcsolatban egy 45 perces díjmentes(!) konzultációra, vagy executive coaching-ra, megjelölve, hogy a 8 témából melyik érdekel legjobban.

RÓLUNK

A jövő sikeres cégvezetőit képezzük

Ismerd meg a KONDOR Csoport alapértékeit!

Pontosan tudjuk, hogy egyik cég sem tudja meghaladni a vezetőjét, vagyis egy cég fejlődésének legfőbb korlátja mindig a vezetője.
Ezért is szerveztük meg a Vezetői Megújulás Konferenciát, amelyre ezúton Téged is szeretettel meghívunk!

2008 óta foglalkozunk adótanácsadással, néhány év alatt piacvezető transzferár specialista szolgáltató lettünk. Ezt a szakterületetet egészíti ki 2018-tól professzionális vezetés- és szervezetfejlesztési tevékenységünk.

Originális vezetői modellünk alapján határoztuk meg a 8 legfontosabb vezetői funkciót, erre épülnek mérőeszközeink és programjaink (különböző témájú soft skill – és hard skill tréningek, coaching és tanácsadás).

“Adótanácsadó cég?
Akkor ez tuti dögunalom lesz…”

– Merülhet fel benned.

Az adótanácsadás nem csak a száraz számokról szól; tudatos tervezésről és előrelátásról is, ami minden sikeres cégvezető eszköztárában kulcsfontosságú.

Ráadásul már több éve foglalkozunk vezetés- és szervezetfejlesztéssel, és nyújtunk ezen a téren is támogatást nagyvállalatoknak és KKV-knak egyaránt, ezért lesz releváns és izgalmas a mondanivalónk.

Vezetői Megújulás Konferencia jegyárak

Időpont: 2024. november 22. 10:00-17:00.

Helyszín: Budapest, Radisson Park Inn Hotel

Super Early bird
jegy

Szeptember 30-ig extra
kedvezményes áron

  • Részvétel a Vezetői Megújulás Konferencia előadásain

  • 45 perces díjmentes konzultáció vagy executive coaching
  • Ebéd a Radisson Park Inn Hotelben
  • Kávé és frissítők a szünetekben
  • Networking lehetőség

Az Early bird jegy ára:

29.900 Ft + áfa

… kattints a gombra, és vásárold meg most a belépőd!

Vezetői
jegy

Október 1. után kapható
kedvezményes áron

  • Részvétel a Vezetői Megújulás Konferencia előadásain

  • 45 perces díjmentes konzultáció vagy executive coaching
  • Ebéd a Radisson Park Inn Hotelben
  • Kávé és frissítők a szünetekben
  • Networking lehetőség

A vezetői jegy ára:

39.900 Ft + áfa

… kattints a gombra, és vásárold meg most a belépőd!

Last-minute
jegy

November 1. után kapható
teljes áron

  • Részvétel a Vezetői Megújulás Konferencia előadásain

  • 45 perces díjmentes konzultáció vagy executive coaching
  • Ebéd a Radisson Park Inn Hotelben
  • Kávé és frissítők a szünetekben
  • Networking lehetőség

A last-minute jegy ára:

79.900 Ft + áfa

… kattints a gombra, és vásárold meg most a belépőd!

Hozd meg a legjobb döntést a céged
és saját magad szempontjából,

és vegyél részt
a Vezetői Megújulás Konferencián!

GARANCIA

Kétféle garanciánk a vezetői sikered biztosítéka

100% exkluzív tartalom
garancia

Újfajta vezetői szemlélet a színpadon úgy, ahogy eddig még soha

Unalmas elméleti szakemberek helyett előadóink kézzelfogható gyakorlati tudást adnak Neked és cégednek. Egy teljesen új vezetői modellt mutatunk be, amelyet eddig még sehol nem láthattál. A modell tartalmazza a kiváló vezető minden fontos funkcióját, amelyekhez kapcsolódóan gyakorlati útmutatást, és hasznos új gondolatokat kapsz.

100% pénzvisszafizetési
garancia

Ezen a konferencián legfeljebb azzal kockáztatsz, ha lemaradsz róla

Amennyiben valamiért úgy érzed, hogy mégsem Neked szól ez a nap, akkor ebédig meggondolhatod magad. Ha odajössz hozzánk az ebédszünetben, készséggel visszautaljuk Neked a belépőjegyed árát. De ha végighallgatod az előadásokat és alkalmazod cégedben a megszerzett tudást, garantáljuk, hogy a belépőd ára sokszorosan megtérül majd.

Gyakran ismétlődő kérdések

Amennyiben kérdésed vagy kétséged lenne, ezt a rész mindenképpen olvasd át.

A Vezetői Megújulás Konferencia helyszíne a Radisson Park Inn Hotel – Solar Cell konferenciaterme, a pontos cím: 1138 Budapest, Szekszárdi utca 16-18. Parkolás a szálloda mélygarázsában lehetséges (díja 3.900 Ft/nap), vagy Szekszárdi utcában, illetve a környező kis utcákban (fizetős zóna, 8:30-18:00 között 175 Ft/óra). Tömegközlekedéssel érkezőknek M3 metróval a Gyöngyös utcától vagy Újpest-Városkaputól negyed óra séta.

Biztosan el tudsz szabadulni egyetlen napra, hogy a konferencián megszerzett tudással kiszállhass a mókuskerékből. Tekints úgy erre a napra, mint befektetésre a vezetői létedbe: pont azért jössz, hogy ezután hatékonyabban vezesd a céged, és több időd legyen.

Igen! Több különböző iparágban tevékenykedő, mégis nagyon hasonló szervezet- és vállalkozásfejlesztési szemlélettel rendelkező előadót és vendéget hívtunk meg. Itt a gondolkodásmód a lényeg, ami bármilyen tevékenységet végző cégre jól alkalmazható.

Lehet, hogy még nem voltál egy rendezvényen sem, amit igazán hasznosnak találtál. Ezen a konferencián unalmas elméleti szakemberek helyett gyakorlatias előadások várnak, felismerésekről, tanulságokról és az üzleti siker titkairól. Hasznos ismeretanyagot adunk a kezedbe, ami alapján Te is könnyedén összeállíthatod a saját akciótervedet.

Bár lehet, hogy „kicsinek” érzed magad, de nagyon sokat tanulhatsz előadóinktól, akik már végigjárták és kitaposták előtted a sikeres cégvezetés útját. Olyan bevált és kipróbált módszereket mutatnak be, amelyek a legkisebb mikrovállalkozást is képesek egy nagy, és jól működő gépezet hatékonyságával felruházni.

Belegondoltál már, hogy nem kellenek kiváltságos képességek ahhoz, hogy remek vezető legyél?

“Csak” tanulás és tudatos szervezetfejlesztés.

Amennyiben most ezt olvasod, akkor meggyőződésünk, hogy olyan életre vágysz, ahol az általad vezetett cég úgy teremt értéket, hogy Te közel 100%-ban csak azzal foglalkozol, amihez a legjobban értesz. Legyen ez inkább előbb, mint utóbb.

Ha viszont nem fejleszted magad (és a szervezetet, amit irányítasz), akkor versenyhátrányba kerülsz, és a konkurencia könnyedén elhúz melletted.

Most vagy soha:

Vezetői Megújulás 2024